Türkiye otomotiv sektörünün öncü kuruluşu Ford Otosan, geliştirdiği Destekli İihdam Programı aracılığıyla nöro-çeşitli bireylerin üretim süreçlerine kalıcı, güvenli ve anlamlı bir şekilde entegre edilebileceğini pratik uygulamalarla kanıtlamaktadır. Tohum Otizm Vakfı'nın uzmanlığı ve İŞKUR'un desteğiyle hayata geçirilen bu program; iş tanımından ekip hazırlığına, iş koçluğundan periyodik izlemeye kadar uzanan kapsamlı yapısıyla kapsayıcı iş kültürünü pekiştirmeyi amaçlamaktadır.
Programın Eskişehir ayağı, ağır ticari araç üretimi gibi yüksek disiplin, kalite ve güvenlik standartları gerektiren bir alanda uygulanmasıyla öne çıkmaktadır. Ford Trucks'ın tek üretim üssü konumundaki Eskişehir Fabrikası'nda gerçekleştirilen buluşmada katılımcılar, bu modelin sosyal fayda boyutunun yanı sıra üretim süreçlerine sağladığı somut katkıları da yerinde gözlemleme fırsatı buldu. Ford Otosan İnsan Kaynakları ve Dönüşüm Lideri Osman Özdemir'in ev sahipliğinde gerçekleşen etkinliğe; İşkur Eskişehir İl Müdür Yardımcısı Ömer Gezer, Tohum Otizm Vakfı İstihdam ve Kariyer Direktörü Elif Karabulut, IMPACT2030 Türkiye Başkanı Arzu Demirel, Tohum Otizm Vakfı temsilcileri, proje ekipleri, IMPACT2030 Türkiye üyeleri ve iş dünyasından çeşitli temsilciler iştirak etti.
Türkiye Otomotiv Sanayisi İçin Öncü Bir Model
Ford Otosan’ın Destekli İstihdam Programı, nöro-çeşitli bireylerin iş hayatına katılımını yalnızca işe alım aşamasıyla sınırlı tutmayan; görev analizi, uygun pozisyon eşleştirmesi, iş koçluğu, ekip hazırlığı ve düzenli takip aşamalarını bir arada sunan bütüncül bir model olarak yürütülmektedir. Bu model çerçevesinde her çalışma alanı; işin gerektirdiği koşullar, ortam dinamikleri ve ekip ilişkileri dikkate alınarak değerlendirilir. Adaptasyon süreci ise iş koçları, yöneticiler ve Tohum Otizm Vakfı uzmanları tarafından sürekli olarak izlenmektedir. Eskişehir Fabrikası'nda 1 Aralık 2025'te başlayan uygulama kapsamında şu an itibarıyla üç nöro-çeşitli çalışan, bir iş koçunun rehberliğinde Kamyon Montaj bölümünde görev yapmaktadır. Projenin ilk aşamasında bir veya iki proseste görev alan personelin, altı ay içinde altı ve üzeri proseste yetkinlik kazanması; doğru eşleştirme ve sürekli desteğin üretim ortamında yarattığı somut etkiyi gözler önüne sermektedir.
Kapsayıcı İstihdamda Ölçeklenebilir Model
Kapsayıcı istihdamın geleceğin çalışma hayatı açısından taşıdığı öneme dikkat çeken Ford Otosan İnsan Kaynakları ve Dönüşüm Lideri Osman Özdemir, konuyla ilgili şu ifadeleri kullandı: “Ford Otosan olarak kapsayıcı istihdamı sahada uygulanabilir, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir modele dönüştürmekten gurur duyuyoruz. Destekli İstihdam Programı’nı yalnızca bir istihdam projesi olarak değil; işin tasarımını, ekip kültürünü ve çalışma ortamını birlikte dönüştüren bir yaklaşım olarak ele alıyoruz. Eskişehir’de gördüğümüz sonuçlar, uygun destek mekanizmaları kurulduğunda nöro-çeşitli çalışma arkadaşlarımızın üretim süreçlerine kalıcı ve nitelikli katkılar sunabildiğini gösteriyor. Bu deneyimin sanayide kapsayıcı istihdam uygulamalarının yaygınlaşmasına katkı sağlamasını önemsiyoruz.”
Tohum Otizm Vakfı’nın Uzmanlığı Modelin Merkezinde Yer Alıyor
Tohum Otizm Vakfı, programın uzmanlık ve metodoloji ortağı sıfatıyla görev analizi, birey-iş eşleştirmesi, iş koçluğu, ekip hazırlığı ve düzenli izleme süreçlerinde aktif rol üstlenmektedir. Bu yaklaşım, destekli istihdamı sadece işe yerleştirme adımı olmaktan çıkararak; doğru destek mekanizmalarıyla iş yaşamında kalıcılığı hedefleyen sürdürülebilir bir yapıya kavuşturmaktadır.
Tohum Otizm Vakfı İstihdam ve Kariyer Direktörü Elif Karabulut, programın destekli istihdam felsefesi açısından taşıdığı önemi şu sözlerle değerlendirdi: “Destekli istihdam modelinde görev analizi, birey-iş eşleştirmesi, iş koçluğu, ekip hazırlığı ve düzenli izleme süreçlerini bütüncül bir şekilde ele alıyoruz. Ford Otosan ile yürüttüğümüz bu uygulama, doğru destek mekanizmaları kurulduğunda nöro-çeşitli bireylerin üretim ortamında kalıcı ve nitelikli biçimde yer alabileceğini gösteren güçlü bir örnek teşkil etmektedir.”