Türkiye Belediyeler Birliği (TBB) öncülüğünde Ankara’nın ev sahipliğinde gerçekleştirilen Yerel Sosyal Politikalar Çalıştayı, yerel yöneticilerin sosyal politika sahasındaki değişen konumlarını ve üstlendikleri yeni görevleri merkeze alan önemli bir buluşma niteliğindeki oldu.
Belediye temsilcilerinin yanı sıra akademisyenler, sivil toplum örgütleri ve uluslararası kuruluşların katılımcılarıyla zenginleşen bu platformda, İzmir Büyükşehir Belediyesi; sosyal belediyecilik pratikleri ve paydaş katılımına dayalı yönetişim modeliyle öne çıkan isimler arasına girdi. Toplantıda İzmir’i temsil eden heyet; Genel Sekreter Yardımcısı ve İZPA Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Pınar Okyay, Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanı Ela Hızlı, Eşrefpaşa Hastanesi Başhekimi Doç. Dr. Başak Bayram, Kentsel Eşitlik ve Adalet Şube Müdürü Deniz Kesimler Çakal, İZPA Genel Müdür Yardımcısı Dr. Pınar Börü ile İZPA Kent Politikaları Ofisi Şefi Dr. Duygu Avcı’dan oluştu.
İZMİR’İN SOSYAL POLİTİKALARI MASAYA YATIRILDI
Çalıştay programı içinde yer alan “Belediyeler Sosyal Politikanın Neresinde? Değişen Rol, Yeni Sorumluluklar ve Yeni Beklentiler” başlıklı oturumda söz alan Prof. Dr. Pınar Okyay, belediyelerin sosyal hizmetler konusunda omuzlarına yüklenen sorumlulukların her geçen gün arttığına işaret etti. Sadece yardım dağıtımıyla sınırlı tutulamayacak olan sosyal politikaların, hak temelli bir hizmet anlayışıyla şekillendirilmesinin kritik öneme sahip olduğu vurgulanan panelde, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin sağlık, yaşlı ve engelli bakımı, toplu taşıma, eğitim ve sosyal destek kollarındaki projeleri, yerel yönetimlerin bu alandaki rolüne dair somut bir referans olarak katılımcılara aktarıldı.
KENT LOKANTALARI, SÜT KUZUSU VE İZMAR
İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin sosyal belediyecilik vizyonu çerçevesinde yürüttüğü projeler de çalıştay gündeminin önemli bir parçası haline geldi. İzmir Sağlık ve Esenlik Merkezleri (İZSEM), Kent Lokantaları, Süt Kuzusu, İZMAR ve kent bostanları gibi çok katmanlı ihtiyaçlara çözüm sunan hizmetler, kentin sosyal politika duruşunu yansıtan başlıca örnekler olarak değerlendirildi. Merkezi hükümet ile belediyeler arasındaki yetki ve bütçe dağılımının önemine de değinilen oturumlarda, sosyal hizmetlerin uzun vadeli sürdürülebilirliğinin sağlanabilmesi için kurumsal ortaklıkların derinleştirilmesi gerektiği ifade edildi.
İZMİR YURTTAŞ MECLİSİ KATILIMCI YÖNETİME ÖRNEK OLDU
Toplantıda İzmir’in demokratik katılım süreçlerindeki yenilikçi adımları da büyük ilgi gördü. Kentin 30 ilçe sınırları içinde yaşayan vatandaşların düşünce ve taleplerini doğrudan yerel yönetim karar alma mekanizmalarına entegre etme hedefi taşıyan İzmir Yurttaş Meclisi, Türkiye genelinde katılımcı politika oluşturma süreçlerine ilham veren bir model olarak sunuldu. Vatandaşların yalnızca kamu hizmetlerinin alıcısı konumunda kalmayıp, şehrin geleceğini belirleyen stratejik kararlarda aktif rol üstlenen paydaşlar olması gerektiği düşüncesi vurgulandı.
Çalıştay süresince, İZPA ve İzmir Büyükşehir Belediyesi Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı ortaklığında hazırlanan “Yerel Yönetimler için Sosyal Politika Alanında Dünyadan İyi Uygulama Örnekleri” isimli derleme de katılımcıların bilgisine sunuldu. Bu kapsamlı çalışma için küresel ölçekte yaklaşık 5 bin sosyal politika uygulaması taranmış ve 12 ayrı kategoride 50 başarılı pratik bir araya getirilmiştir. Sözkonusu yayının, belediyelerin sosyal politika geliştirme süreçlerine somut katkılar sunması amaçlanmaktadır.
SOSYAL BELEDİYECİLİĞİN GELECEĞİ KONUŞULDU
İki günlük yoğun bir programla tamamlanan çalıştayın tematik oturumlarında; nüfus yapısındaki demografik dönüşümler, yaşlanan toplum, bakım hizmetlerinin geleceği, dijitalleşme, yapay zekâ teknolojileri, iklim değişikliği ve doğal afetlerin sosyal politikalar üzerindeki yansımaları masaya yatırıldı. Katılımcılar, belediyelerin kurumsal kapasitelerinin artırılması, veri yönetimi projeleri, katılım mekanizmalarının güçlendirilmesi ve sosyal hizmet bütçelerinin daha verimli kullanılması konularında deneyimlerini paylaştı. Etkinlik, yerel yönetimlerin sosyal politika alanındaki mevcut ihtiyaçlarının tespiti ve alternatif politika önerilerinin oluşturulmasına yönelik nihai değerlendirmelerle sona erdi.









💬 Yorumlar (0)
İlk yorumu siz yapın.